Praktický online workshop

Leadership

Být leader je pořád cool!

25. 11. 2024

16:00-18:00

Online

Bezplatně, jen 12 míst

Proč se snažit být Leader?

  • dokážeš z jednotlivců i týmu dostat výstupy odpovídající jejich potenciálu
  • zvýšíš svůj vliv v týmu i firmě
  • budeš se snadněji a konzistentněji rozhodovat
  • budeš se v práci lépe cítit 
  • změna uvidí i kolegové


Leadership je nekončící cesta postavená na jednoduchých principech a spoustě práce. Pojďme začít na tomto workhopu prvními společnými kroky.

Co si odneseš

  • pochopení, jak leadership funguje
  • uvědomění si, na čem ho můžeš stavět právě ty
  • nástroj, jak zjistit, na čem potřebuješ v leadershipu zamakat
  • kroky, které ti pomohou stát se transparentnějším a lepším lídrem
  • inspiraci, jak některé situace řeší ostatní účastníci


Je to pro Tebe, když

  • jsi manager týmu/ů, vedoucí oddělení
  • nebo svůj tým směřuješ, aniž by ti taková role byla svěřena
  • chceš zvětšit svůj vliv v týmu nebo ve firmě
  • chceš směřovat tým a máš pocit, že k tomu nemáš nástroje

Průběh

V předstihu Ti pošleme pozvánku s linkem na připojení se na workshop. Používáme Zoom.

Bude 12 účastníků a po celou dobu budeme pracovat společně. 

Chceme podporovat spolupráci a důvěru skupiny, to je lepší se zaplou kamerou. Funkční mikrofon Ti umožní interakce.

Vzděláváme se a to vyžaduje klid. Udělej si na workshopu pohodlí, popíjej klidně kávu nebo čaj, ale zkus si vyhradit tento čas jen pro sebe.

Shrnutí

Během dvouhodinového workshopu si ujasníš základní principy, na kterých leadership stojí, a na praktických situacích Ti ukážu, jak jej vystavět krok za krokem. Mým cílem je,  aby sis uvědomil/a, na čem chceš právě Ty svůj přístup k leadshipu stavět. Na závěr nabídnu pár možností s čím začít v Tvé praxi.

Jak se stát lídrem Tě naučí a workshopem provede: 

Kristýna Čončka Čermáková

Během svého pracovního života jsem si ověřila, že lídrem můžete být, ať je vaše role v týmu jakákoliv. Dokonce, i když vlastně nemáte tým. Taky už vím, že někdo má lídrovství dáno od přírody, někdo se na něj musí trochu nadřít. 

Každý může lídrem být a každému týmu extrémně prospěje, když v jeho čele stojí lídr a ne vedoucí. Principy, kterých je třeba se držet, jsou v podstatě jednoduché, ale nejde je ošidit. Mě osobně pomáhají najít správnou cestu v náročných situacích, konzistentně se rozhodovat, směřovat tým k cílům firmy i motivovat kolegy.